Étude de cas

Martin & Fils : voir le marché, enfin.

Une PME industrielle du nettoyage de gaines. Une question simple sur sa visibilité. Une première lecture indépendante de sa situation réelle sur le terrain digital.

Secteur
PME industrielle · nettoyage aéraulique
Zone
Île-de-France
Surfaces lues
SEA · SEO · SEG
Format
Rapport tiers + plan d'action + données sur demande

Le contexte

Une présence réelle, mais illisible.

Martin & Fils intervient sur un marché concret et concurrentiel, où la demande passe d'abord par la recherche en ligne. L'entreprise se savait présente, sans pouvoir dire où, ni face à qui, ni avec quelle intensité. Aucune équipe d'analystes en interne pour trancher.

La question

Où sommes-nous réellement visibles, et où nos concurrents nous devancent-ils ?

La direction, avant la première lecture.

La lecture

Le même pipeline, braqué sur trois surfaces publiques.

Pas d'enquête déclarative : uniquement de la donnée publique, collectée, datée et lue. Trois lentilles sur une même réalité.

SEA

La pression payante par zone : qui enchérit, sur quels mots, avec quels messages, et où la pression monte.

SEO

La visibilité organique page par page, mesurée contre les concurrents sur les requêtes qui comptent.

SEG

La part de citation dans les moteurs IA - ChatGPT, Perplexity, Gemini - là où le prospect arbitre avant même le clic.

Ce qui est ressorti

Trois constats, datés et sourcés.

Une visibilité réelle très inégale selon les zones.

Écart

Des secteurs où la demande existe mais où la présence était quasi nulle.

Reco

Concentrer l'effort sur trois zones prioritaires à renforcer.

Une pression concurrentielle payante sous-estimée.

Écart

Des concurrents actifs en SEA là où l'entreprise ne se positionnait pas.

Reco

Réaligner enchères et messages sur les zones disputées.

Une quasi-absence des moteurs IA.

Écart

Des concurrents cités par ChatGPT et Perplexity, l'entreprise non.

Reco

Traiter la citation IA comme un canal à part entière.

Le résultat

Une image nette, et quoi en faire.

Au lieu d'une moyenne rassurante, la direction a reçu une lecture tierce de sa situation réelle : où elle est visible, face à qui, et par quoi commencer.

  • Une synthèse lisible en dix minutes pour le comité.
  • Un plan d'action priorisé, avec un point de départ clair.
  • Les données brutes de la collecte, conservées et disponibles sur demande.

Chaque constat renvoie à une source publique datée, vérifiable.

Autre lecture

Cas 02 · Anonymisé

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« Où en est vraiment notre présence sur le terrain, zone par zone ? »

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